处理同一件事不要请示2个领导
某天，仓库里有一名拣货员违反了公司规定，因为错误比较严重，我就找到我的直接上司A经理，A经理听完我的说明之后，很是恼火，就吩咐我开除那位员工，并扣发当月的工资。
我感觉不太合理，但是也没说什么。后来A经理好像出去办事了，B经理上班之后，发现了那名犯错的员工，问起了事情的缘由，我就大概讲了一下经过。B经理的意思是辞退那名拣货员，没有提到扣发当月工资的事情，并且马上就让其填表交接离职事宜。
后来，A经理回来了，问我事情处理了吗，我就告诉他人已经辞退，但没有扣发当月工资，他听后，有些气愤，说B经理不该这么处理，并且最后与B经理又理论了一番。
最终，因为我的原因导致两位领导斗嘴，搞的我像是在挑拨两人之间的关系，其实，经理应该也很生我的气，B经理会认为我没有事先告诉他，此事已经由A经理来办理了。
对于此事，我的教训就是，拿不定的主意的事情，如果要请示领导，就请示一位，如果别的领导过问，应该告诉他，此事另一个领导的指示是什么。
 如何成为一名优秀的员工
某一天，我的上级找我借一个万能充电器，我没有，但是，在告知了领导后，我马上向另外一个同事问询，后来就借到了，当我把充电器给到领导的时候，他很是惊讶，我们可以对这个过程进行分析，因为我本来就没有充电器，所以我无法借给领导，这个时候我是一个合格的员工；后来我通过各种办法帮领导拿到了充电器，这个时候我是一个优秀的员工。
合格和优秀的区别
合格的员工——把自己的领导每天安排给你的事做到了,做好自己的本职工作,不出问题；优秀的员工——想领导之所想,急领导之所急，想同事之所想，急同事之所急。
优秀的员工的特点是这样的：
1、以结果为导向。领导想要的结果是什么，我就做什么，而不是我能做什么我就做什么；
2、积极主动出击。被动只会挨打，只会失去机会，失去领导和同事对你的信任；
3、没有借口。不为自己找借口，学会利用身边的各种资源。
前段时间，从网络上看到了七条建议，一并分享给大家：
1、自动报告工作进度——让上司知道；
2、对上司的询问有问必答——让上司放心；
3、充实自己，努力学习，了解上司的言语——让上司轻松；
4、接受批评，同样的错误不犯三次——让上司省事；
5、不忙的时候主动帮助同事——让上司有效；
6、毫无怨言的接受任务——让上司圆满；
7、对自己的业务主动提出改善计划——让上司进步。
其实从项目所获得的提升远不止这些，由于文章篇幅所限，暂且分享到这里，最后简单做个
1）正确认识自己，清楚掌握自身长、短处与优、劣势，根据自身情况，对自己进行比较清晰准确和切实可行的定位，尝试去做自己的职业发展规划。
2）认清自己的位置，学会用合理的方式处理跟上级、平级和下级之间的关系。
3）任何时候态度都一定要端正，心态一定要放平稳，顺利时不要骄傲，挫折时也不要气馁，机会肯定会来，但又总是留给那些时刻做好准备的人。
4）学会规划自己的时间，每天晚上回顾当天的工作完成情况，制定第二天的工作计划。勤于思考，善于总结，做事思路一定要清晰，不要打乱仗，经历就是财富，尤其是经历过挫折，跌倒又能够重新爬起来的，将会变得成熟和更加坚强。
5）若要人前显贵，就得背后受罪。要想比别人更成功，平时就要比别人付出更多，要能吃苦，而且要能长期吃苦。
6）仅仅完成本职工作的只是合格员工，我们要做优秀的企业员工，那就需要在完成本职工作的基础上做得更多，做得更好。
7）学会与人相处，有意识地塑造并培养自己的性格及特点，工作中不要当闷葫芦，做得好也得会展示自己。
8）把公司当成家，把自己与公司捆绑在一起，公司发展得好，个人在各方面就会相应地得到发展，这种思想要落实在具体行动中，而不要只是停留在口号上。
9）认准了目标就坚持走下去，坚持到底就是胜利！